| 深化以人为本 |
| 刘少奇同志纪念馆免费开放工作浅谈 |
| 作者:孙中华 |
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【保护视力色】 |
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根据中宣部、财政部、文化部和国家文物局《关于全国博物馆、纪念馆免费开放的通知》精神和湖南省的博物馆、纪念馆免费开放工作会议统一部署,刘少奇同志纪念馆于3月18日对社会公众实行免费开放,比全省统一免费开放时间提前了两天。目前,共免费接待观众约40万人次,日均接待观众6000人次以上,同比增长115%。目前,馆区参观秩序良好、观众满意率高。
3月14日,刘少奇同志纪念馆召开了免费开放动员大会,馆长和党组书记亲自做动员报告,充分向全体员工阐明免费开放的意义,进一步统一了员工思想。成立了免费开放领导小组和免费开放督查办,每天坚持由一名领导带队,到各个开放的景点去督查免费开放工作中存在的问题,及时发现,及时解决。一方面,要求全体员工积极参与到免费开放各项工作中来,为有序推进免费开放工作献计献策;另一方面,要求员工切实增强时代感、责任感、紧迫感,免费不等于免责,不能因为免费开放导致管理上的缺位,公共服务质量降低,更不能因为中央财政补偿了门票收入而滋生吃大锅钣的陈旧思想,回到“开门接客,关门睡觉,管章子,守柜子”的计划经济状态,而要不断加强文博工作者的业务和技能培训,提高服务意识、服务水平、服务质量和精神面貌。
完善好管理制度。一是从服务制度上进一步完善ISO9001/14001国际标准体系的运用,各景点实行免费定点讲解,重要团队需要特殊服务提前预约。针对观众不同层次的需求,在增加安全、保洁、讲解咨询、志愿者等服务人员数量的基础上,进一步加强岗位技能的培训,提高人员素质。在观众接待中心推行“一站式”服务和细微化服务,切实提高公共服务质量水平。二是建立健全参观制度,采取“免费不免票”的办法,在观众接待中心免费领取参观券,观众凭票参观。在此基础上科学建立客流量控制制度和疏导制度,健全开放服务管理制度,加强旅游购物和参观秩序的管理,制定突发事件的应急预案。三是以深化体制改革为突破口,进一步改革用人机制,实行中层干部竞争上岗。4月份面向社会公开招聘了6名讲解员。采取多形式培训员工,加强员工服务意识、法律意识教育培训。改革现有的管理模式,馆区物业管理实现社会化,并结合湖南省文物局目标管理考核和长沙市绩效考核工作任务,将任务层层分解,签订责任状,实行目标管理。
2.从人性关怀出发推行十个免费服务。刘少奇同志纪念馆把以人为本作为博物馆公共服务的核心理念,让广大观众满意作为所有工作的出发点和落脚点,努力构建多层次的观众服务体系。免费开放以后,积极推行“十个一”免费工程。即免费开放、免费停车、免费讲解、免费咨询、免费提供茶水、免费提供简易药品、免费放映刘少奇生平影片、免费提供宣誓场所、免费讲授党课,免费为党员参观团体提供《论共产党员的修养》一书。对特殊群体、弱势群体注重人文关怀,及时提供拐杖、轮椅、童车等特殊设备。 3.从人性关怀出发为观众提供多元化的文化产品。一是组建了一支宣讲队,自编自演节目10余个,以讲唱跳演的形式将刘少奇思想和精神搬上舞台,入社区、机关、学校、部队进行宣传。二是充分运用信息网络技术,延伸博物馆的传播和服务功能。积极做好“博物馆之友”的建设,充实志愿者队伍,加强数字博物馆建设,开辟专栏,完善刘少奇同志纪念馆网站及相关网页的建设。三是充分利用场馆服务。积极与机关、学校、社区、部队等机构联系,利用我们的场馆、设施向外提供服务。自免费开放以来,组织各种宣誓活动10余次,免费为长沙市老干局、环保局、审计局、林业局等单位讲党课20余次。四是与高校合作,加强对博物馆工作和刘少奇生平业绩思想的理论研究力度,共同培养专业人才,实行研究课题项目责任制,初步完成了《刘少奇家世研究》《刘少奇遗物故事》《刘少奇廉政故事》等书籍的编写,以理论创新来提升实际工作水平,不断推出新成果。 (2008年10月10日5版) |
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